“我国梦·我的公益梦——寻觅最美公益人”第168期

何思模:全面推动施行光伏精准扶贫

——专访易事特集团股份有限公司董事长何思模

2016年04月25日10:07  来历:威廉希尔网
 

编者按:为问候为我国的慈悲公益工作做出奉献的爱心人士,探究我国慈悲公益工作开展的方向和面对的主要任务,全方位、多角度宣传报道我国慈悲公益工作的最新作用、倾听典范心声,歌颂时代精神,引领慈悲公益潮流,威廉希尔网特约请相关嘉宾对怎么打造现代慈悲公益理念、提高慈悲公益工作在人民群众中的影响力、我国慈悲公益工作昌盛开展面对的局势应战与机会等论题进行剖析解读,畅谈对社会服务立异以及社会群众广泛参加慈悲公益工作等方面的考虑和知道。

本期,咱们采访了易事特集团股份有限公司董事长何思模。

人物手刺:何思模,1965年生,安徽安庆人,易事特集团股份有限公司董事长、东方集团董事长,民建广东省委常委、东莞市政协常委,合肥工业大学、暨南大学、扬州大学等多所高校客座和兼职教授。

他是“中华思源工程扶贫基金会”的发起人之一,长时间热心慈悲公益工作,在教育、救灾、助残、扶贫和基金工程方面捐资累计7600多万元,吸收经济贫穷区域人员作业2000多人,安顿及帮扶残疾人员近百人;

他先后在浙江大学、南京航空航天大学、合肥工业大学等国内20多所高校建立奖学助学金,累计赞助学子6000多名;

他活跃参加汶川、玉树地震灾区赈灾作业,在广东、甘肃、安徽、河北等乡村区域创始“光伏扶贫”新形式,以多种形式协助乡民脱贫致富。

他让慈悲工作成为一种崇奉,他便是全国政协慈悲公益之星、民建中心全国抗震救灾优异会员、广东省慈悲总会荣誉会长、易事特集团股份有限公司董事长何思模。

威廉希尔网:易事特具有激烈的社会职责感和使命感,一直以服务社会,感恩社会作为本身的社会己任,在慈悲公益范畴取得很多荣誉。企业社会职责是一个企业持久开展的魂灵,您作为易事特的董事长,怎样了解企业的社会职责?

何思模:企业的社会职责是我国经济开展的必定要求和有力支撑。跟着科技的前进和经济的开展,企业的社会职责已经成为价格、质量之后参加市场竞争的中心竞争力之一。作为易事特的董事长,我要求每一位职工都要具有激烈的社会职责感和使命感,一直以服务社会,感恩社会作为本身的社会己任。

威廉希尔网:一月底全国工商联、扶贫办、光荣会举行了“万企帮万村”精准扶贫的电视电话会议,中心做了清晰指示,本年要实在把“万企帮万村”举动执行到位,依据指示,光伏发电职业是国家要点开展一批特色工业,易事特是怎么全面施行光伏精准扶贫的?

何思模:精准光伏扶贫是一个十分好的扶贫形式,它不只处理了贫穷户的短期帮扶问题,还为贫穷户供给了一个长达二十五年固定收入的东西。易事特作为光伏龙头企业,近年致力于为光伏扶贫工作供给愈加专业的处理方案。

上一年9月,易事特在河北临西县灵溪湖建成亚洲最大的水面光伏电站,一起,探究出“上可发电、下可养鱼”渔光互补商业形式,将分布式光伏发电与渔业饲养有机结合起来,不额定占用犁地,完成地上空间立体资源归纳高效开发利用。

威廉希尔网:据悉,易事特在赣州市于都县做精准扶贫的调研,而坐落罗坳镇的大桥古嶂移民新村,是于都光伏精准扶贫的典型代表。这个县现在经济状况怎么样?

何思模:于都县是国家扶贫要点县和罗霄山扶贫攻坚片区县。2014年末,全县共有行政村352个,总人口109.1万人,其间贫穷村156个,贫穷人口33633户135553人,贫穷发生率为12.4%,高出全国平均水平3.9个百分点。于都县贫穷人口多、贫穷规模广、贫穷程度深,是赣州扶贫攻坚中最“难啃”的硬骨头之一。

全面施行光伏精准扶贫,于都县将实在走出一条可仿制的脱贫新路子。经过为乡村贫穷户建造家庭分布式光伏发电站,扶贫由“输血”变成“造血”,一改曩昔依托低保金等民政救助资金保持日子的现状,贫穷户有了增收途径,脱贫有了新期望。施行光伏精准扶贫,老大众不只白日用电不要钱,并且每个月有将近600-800的固定收入,每年增加收入近万元。并且装置光伏发电设备不需要贫穷大众花一分钱(政府出资1元,企业出资1元,剩下部分政府担保供给5年免息借款),继续收益20年以上,真实完成精准扶贫。这种新式扶贫形式大力推广,也得到当地老大众的高度认可。

以该县罗坳镇的大桥古嶂移民新村为例,该村充分利用房顶资源和周边低缓山坡资源,采纳“公司+农户”运营形式,大力开展光伏发电工业,年发电量约10万度。新村142栋房子均装置了光伏发电设备,每栋初装费用总投入为40000元,每户一年收入8760元,5年内即可回收本钱,估计每年可认为该村增收12.4万元,扶贫作用十分显着。

威廉希尔网:除了光伏扶贫,企业还在捐赞助学范畴活跃探究,建立电力电子奖(助)学基金,到现在为止捐助了多少学生?电力电子奖(助)学基金建立的初衷是什么?

何思模:易事特先后在浙江大学、南京航空航天大学、合肥工业大学、西安交通大学等国内20多所高校建立奖学助学金,每年赞助学子近600名,累计近6000名。回忆我的肄业和作业经历,我的切身感受是:“乡村的孩子,只能靠常识改变命运。”我生于安徽宿松乡村,自小家境贫寒,幼时只得常常上路拾牛粪挣膏火。我16岁进入部队,成为一名兵士。创业的时分十分困难,卖过血、捡过褴褛、爬过火车,几回濒临破产。在企业面对存亡关头,我最大的愿望是:有人肯伸出援手,拉我一把。与此一起,我也暗自承诺:有朝一日我的企业涅槃重生,做大做强,我一定要报答社会。

“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”,我设身处地体会到贫穷学生的艰苦,现在经过不断创业,堆集了点财富,我有义务、也有职责协助有愿望、有潜力的学子完成学业、报效国家。这是我建立奖学、助学基金的初衷。

威廉希尔网:2016年,易事特在慈悲公益方面有着怎样的规划?

何思模:关于慈悲工作,易事特一直以来都有久远的规划,咱们重视国家的教育工作,重视人才的培育,活跃报答社会,构成良性循环,为国家、民族、企业完成三赢。一方面,咱们要把“规定动作”做到位,依托“中华慈悲总会”、“我国教育开展基金会”、“中华思源工程扶贫基金会”等优势渠道,在教育、救灾、助残、扶贫和基金工程方面不断加大捐资力度;另一方面,要把“自选动作”做精密,要点把光伏扶贫扩大到更多的省市,使更多困难村、贫穷户受惠。一起、活跃与各高校探究产学结合新形式,协作共建更多的“易事特班”,为易事特、为国家培育一批光电新能源实用型人才。(陈红梅 马雅兰)   

(责编:马雅兰、秦晶)
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